Dansk

Hvorfor Relocation?

En international vidensmedarbejder er en dyr, men værdifuld investering. Men hvis medarbejderen rejser videre inden for det første år, vil det resultere i et tab på flere millioner kroner, spildt tid og skuffelser i teamet.

Når Danmark bliver fravalgt af medarbejderen og/eller familien, skyldes det sjældent den høje skattebyrde eller for lav løn.

Relocation er en investering i fastholdelse, hurtigere fokus på arbejdet, bedre samarbejde gennem kulturel forståelse og en familie, der for alvor føler sig hjemme i Danmark.

Hvorfor bliver expats – og hvorfor vælger de at rejse igen?

En international vidensmedarbejder er en dyr, men værdifuld investering. Når en expat vælger at forlade Danmark, skyldes det sjældent arbejdsmiljøet. Langt oftere handler det om udfordringer uden for arbejdspladsen, kulturelle barrierer og manglende tilhørsforhold.

Relocation-virksomheder, der har fokus på fuld service og fastholdelse – frem for blot en hurtig flytning – er sjældne.
Navnet på den førende virksomhed inden for fastholdelse af udenlandske medarbejdere er Relocare, med selskaber i både Danmark og Sverige, kontorer på Sjælland og i Jylland – og globale samarbejdspartnere.

Det hele begyndte med mine egne oplevelser. Efter at have arbejdet i både Schweiz og Frankrig i mange år, tog jeg en kandidatgrad fra De Montfort University, hvor jeg fokuserede på udfordringerne ved relocation og fastholdelse af højtuddannede, internationale medarbejdere,
siger Else Christensen.

Udfordringerne findes ikke kun på arbejdspladsen.

ChatGPT sagde:

“Når man lidt for mange gange er kommet til at hælde yoghurt i kaffen, eller når strømmen er blevet afbrudt, fordi man ikke kender det danske system og sprog, så bliver det svært at have den energi, der skal til for at passe sit arbejde,” siger Else Christensen med et alvorligt smil.

En international, konkurrencemæssig fordel Spørg ChatGPT

“63 % af alle expats håndterer selv deres relocation, mens 87 % ville anbefale at få hjælp til relocation. 59 % mener, det er vigtigt, at ægtefællen får hjælp til at finde et job. (Oxford Research, The Expat Study).

“Når det gælder internationale medarbejdere, har en ekstern rådgiver markant større chance for at gennemføre en familiereleocation eller håndtere en nødsituation – fordi de færreste nationaliteter blander privatliv og arbejdsliv.”

Danske medarbejdere giver først et overskud efter flere måneders ansættelse. For internationale medarbejdere tager det som regel endnu længere tid, og der er samtidig krav om compliance for både virksomhed og medarbejder, som skal overholdes af hensyn til sikkerheden.

Derfor investerer virksomheder i relocation-tjenester for at forblive konkurrencedygtige og sikre, at viden og kompetencer bliver i virksomheden – og ikke forsvinder med den kandidat, der ikke kunne finde sig til rette.

Manglende compliance er desuden blevet langt dyrere og mere kontrolleret – især i Europa siden 2020 – og kan føre til store bøder, udvisning og udelukkelse fra offentlige kontrakter.

“En arbejdsløs ægtefælle eller børn, der keder sig i deres nye skole, vejer tungt i den enkelte medarbejders liv. Familien er vigtigere end arbejdet!

Sådan er det for os alle, og derfor må topledere prioritere det for deres internationale medarbejdere – for det er svært at flytte med familien over landegrænser.

Derfor hjælper Relocare også med ægtefællens jobsøgning, kulturelle kurser samt skole- og fritidsaktiviteter for børnene – ud over den praktiske hjælp med immigration, skat, forsikringer, bolig osv.,” siger Else Christensen.

Der er god grund til, at der nu er øget fokus på de kulturelle udfordringer ved at tiltrække internationale medarbejdere til Danmark. De nyeste tal fra Arbejdsmarkedsrekruttering viser, at mange internationale medarbejdere er begyndt at slå sig ned i Danmark frem for at pendle. Samtidig kommer flere og flere fra mere fjerntliggende lande.

Arbejdsløsheden i flere kommuner er igen under 1 %, og der er en stor mangel på kvalificeret og højtuddannet arbejdskraft. Virksomheder må derfor kigge ud over grænserne efter dygtige og højt kvalificerede medarbejdere, og det er vigtigt at have de rette værktøjer for at undgå, at det nyligt onboardede talent søger over til konkurrenten.